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新石材新時代的新媒體營銷模式

在全球經濟危機影響下，一直處于低迷狀態的石材市場，無疑應該借助經濟回暖契機，大力調整產業結構，創新營銷模式。在這一過程中，新媒體營銷模式，將成為促進石材市場復興的強大引擎。????近年來，“新媒體”一詞漸漸進入人們的視野，也滲入到石材行業，成為營銷的新渠道。借助新媒體營銷進行品牌策劃、品牌推廣、品牌維護等項目已成為一股新風，包括微博營銷、微信營銷、微電影營銷、網絡雜志營銷等方式在內的新媒體營銷成為

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房產形勢不明朗石材產業出路在哪

2014年，房地產市場不再是繼續2013年的輝煌，而是突發轉向，房市悲觀情緒蔓延。房地產調控也不再針對于房價，而是轉向強調政府在增加住房供給的責任和市場化改革中的經濟功能。那么與中國經濟息息相關的房地產市場，究竟是會泡沫破裂，促使宏觀經濟硬著陸，還是會繼續發展?與房地產行業息息相關的石材行業又該如何抉擇??　　一、中國房地產形勢沒有想象的那么差，也沒有想象的那么樂觀?　　一個最近的熱詞“庫存”，各

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石材行業應該如何利用互聯網的大數據

如何利用互聯網的大數據，提升質監部門服務經濟社會能力?????廣東云浮市質監局發揮國家石材產品質檢中心(以下簡稱石材質檢中心)的公共服務檢測平臺作用，通過建立石材產品分類數據庫，將大數據引入質量領域，不僅對當地石材產業有序發展起到規劃作用，而且將實現質量監管與誠信體系建設并重發展。????隨著我國石材行業的快速發展，礦山資源的過度開采，國家及地方保護性政策的出臺，許多天然石材品種已停止開采。一些新

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人造石材如何進行品牌化運作

國家整體經濟進入了一個平穩增長的時期，整個國家政策對綠色環保企業的支持力度在加大，人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁，利率下調等，使得人造石的需求持續增強。人造石材具有廣闊的市場空間與發展潛力，然而，雖然整體環境態勢利好，人造石行業并????相信業內都很清楚，國家整體經濟進入了一個平穩增長的時期。整個國家政策對綠色環保企業的支持力度在加大，人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁，利率下調等，使得人造石的需求持續增強。????然而，雖然整體環境態勢利好，人造石行業并非高枕無憂，依然存在著重重危機?，F在看來，目前人造石行業至少存在如下問題：????其一，企業像家庭作坊一樣盲目擴張。部分企業基礎建設不完善，市場定位不清晰，缺乏植根于品牌建設的系統運作。????其二，企業缺乏長遠發展目光，用短視經營的方式，一味追求短、平、快的利益，只做“一竿子買賣”的也不乏其人。????那么人造石材行業的品牌建設處于怎樣的階段，我們理解分為三種。????第一種是流通領域品牌。這種品牌的特點是經營低端產品，走規模，走價格優勢去賺取微薄利潤。我們不能否認“他們”是品牌，但是他們只屬于流通領域的品牌，不是消費層面、社會層面的品牌。低端產品在市場上有存在的空間，但是缺乏利潤可言的銷售模式，可以支撐品牌走多遠，這是值得我們思考的。????第二種是有思想沒思路的品牌。個別企業也想品牌化運作，但是缺乏思路。認為品牌僅僅是“面子工程”，通過媒體的宣傳、包裝、炒作等，在短時間內嘩眾取寵，形成市場的熱點。然而缺乏背后系統的支撐，很快就偃旗息鼓，沒了下文。????第三種是長遠戰略性品牌。投資者要建立真正的品牌，首先要調整品牌的認知。品牌應該成為企業發展的重要戰略，品牌建設涵括：研發、產品、銷售、服務、管理等多個板塊，是系統性的工程。這些持續性的板塊建設形成合力，在行業及消費者的認知中打造出一個有性格、有血肉的品牌形象，展現出源源不斷的生命力。????其實，一個健康的人造石企業，應該持有大視野、大眼光的發展思路，要以打造長遠的戰略性品牌為生存基石。????這種長遠的品牌建設，不是殺雞取卵，也不是一竿子買賣，在前期需要大量的人力與物力的投入。相對于走量、走熱點的品牌建設方式來講，帶來的收益顯得平緩而持久。????那么，如何打造一個真正的具有長遠的戰略性品牌？????編者以為，真正的品牌建設應該包含以下幾個方面：????第一：做好產品。產品是品牌的根基。做好產品，不是單一的“模仿”，而是在產品工藝上形成自有的優勢。????第二：定位清晰。做品牌必須根據自身企業的優勢，明確目標市場，細分市場。市場太大，你不能高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。我們需明確以工程為主，或者家裝為主，并鎖定大眾化或者高端的消費群體等，做到有的放矢。????第三：提高品牌附加值。什么是附加值?通俗地講，就是附加在產品原有價值上的新價值。這些新價值包括品質監控、咨詢解答、展示體驗、設計配套、施工指導、運營培訓、售后維護等等，涵蓋了消費者接觸品牌到落地實用的整個過程中。除了很直觀的產品，這些隱形的附加值，也是贏得市場，穩固品牌的不可或缺要素!????比如以“產品研發”為核心，斥巨資建立國家級的研發中心，在工藝技術、紋理開發等積累了強大的研發團隊以及豐富的經驗，使產品在行業內及市場上樹立了相當的口碑。????比如始終圍繞高端家裝市場，在全國建立穩定的渠道網絡，建立終端旗艦店。真正把品牌植根于終端消費者層面。????第四：持續提升品牌附加值。在產品的價格上，要尤其注重產品附加值，倡導買的不是產品，而是整體家居應用。成立專業設計團隊、售后服務團隊、品牌推廣團隊等，專注于向市場提供“材料+設計+配套服務”的一體化解決方案。???打造一個長遠的戰略性品牌，是一條漫長的道路。

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